Flughafen München

Integrierter Bericht 2025

Konzernstrategie: Destination Zukunft

Die Flughafen München GmbH hat den Anspruch, erstklassige Qua­lität bei Infrastruktur und Services anzubieten. Wir entwickeln das Drehkreuz München zu einer grünen Mobilitätsdrehscheibe mit Netto-Null-CO₂-Emissionen bis 2035. Mit der Strategie 2030+ setzt sich der Konzern ökonomische, ökologische sowie soziale Ziele. Gleichzeitig sind in der Branche herausfordernde Wettbewerbs­bedingungen spürbar. Das Unternehmen wird daher unter Berück­sichtigung der zentralen Anspruchsgruppen und des Markts agieren und nachhaltig wachsen, um langfristig erfolgreich zu sein.

Hubverkehr: Entwicklung und Ausbau

Das Kernelement unserer strategischen Positionierung ist die Weiter­entwicklung und der Ausbau des Drehkreuzverkehrs am Münchner Airport. Der hierfür wichtigste Partner am Standort ist die Deutsche Lufthansa AG, mit der wir das Terminal 2-System gemeinsam betrei­ben. Ziel ist außerdem die Optimierung des Punkt-zu-Punkt-Verkehrs im Terminal 1. Dafür modernisieren wir die alternde Flughafeninfra­struktur, um uns mit Premium-Qualität im Wettbewerb abzuheben. Mit Fokus auf die Beiladefracht auf der Langstrecke wird der Flug­hafen München auch in seiner Rolle als Cargo-Hub weiterentwickelt.

Flughafen München und Lufthansa vertiefen Partnerschaft

Der Flughafen München und Lufthansa vertiefen ihr erfolgreiches Joint Venture mit einer weiteren Vereinbarung. Eckpunkte sind der Einstieg in die Planung für den Ausbau der Terminalinfrastruktur und Regelungen zur Fortführung und Weiterentwicklung des bestehen­den Joint Ventures bis 2056. Ein wesentlicher Faktor wird dabei perspektivisch der Ausbau der Langstreckenflotte in München sein. Beide Unternehmen schaffen so die strategischen Voraussetzungen für weiteres Flugverkehrswachstum am Standort. Das gemeinsame Abkommen bereitet den Weg für die konkrete Planungsphase des Bauvorhabens »T-Stiel«, der im Osten rechtwinkelig an das beste­hende Satellitengebäude angeschlossen werden soll. Die jährliche Kapazität des Flughafens würde damit um zehn Millionen Passagiere steigen. Eine Eröffnung ist derzeit für 2035 geplant.

Unternehmensführung: Verantwortung übernehmen – Verbindung leben

Unsere Geschäftstätigkeit hat Einfluss auf die Wirtschaftsstandorte München, Bayern, Deutschland und Europa, auf die Mitarbeitenden, die Reisenden und Kunden, die Flughafenregion und ihre Einwohner­innen und Einwohner sowie auf die am Standort und im Umfeld an­gesiedelten Unternehmen. Durch eine verantwortungsvolle Unter­nehmensführung generieren wir Wertschöpfung, schaffen sozialen Mehrwert und sichern gesellschaftliche Akzeptanz. Die Marke »M« bildet dabei ein gemeinsames Dach und bietet Orientierung. Unser Markenkern »Verbindung leben« steht dafür, Kooperationen und Leistung zu fördern und gemeinsam Werte zu schaffen. Diese stra­tegische Positionierung bedeutet für uns, unternehmerische Ver­ant­wortung im Gesamtkontext der Nachhaltigkeit für ökonomische, öko­logische und soziale Perspektiven zu übernehmen und so resi­liente Wirtschaftlichkeit mit Klima- und Umweltschutz in Einklang zu bringen.